6月28日，市土地發(fā)展集團召開(kāi)會(huì )議，推進(jìn)深化改革提升行動(dòng)與企業(yè)虧損治理工作，部署開(kāi)展降本增效活動(dòng)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王佳偉出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，財務(wù)總監，總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理，各部室正副職，各二級單位領(lǐng)導班子成員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，集團部室高級主管、主管，各二級集團中層以上人員在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

王佳偉指出，深化改革提升行動(dòng)與企業(yè)虧損治理是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記近期系列重要講話(huà)精神的具體行動(dòng)，也是提高國有資本配置效率、推進(jìn)集團提質(zhì)增效的客觀(guān)要求，更是企業(yè)發(fā)展之需，意義重大，責任重大。廣大干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感，持續深化改革，全力降本增效，深挖效益增量，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標。

王佳偉要求，要堅持把深化改革提升行動(dòng)作為重要政治任務(wù)來(lái)抓，以提高核心競爭力和增強核心功能重點(diǎn)，錨定“走在前、開(kāi)新局”，細化工作目標，層層壓實(shí)責任，全力做好改革各項工作。要聚焦主責突出主業(yè)，在發(fā)展好傳統產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極培育新一代信息技術(shù)。全面加快轉型發(fā)展，依托現有的戰新產(chǎn)業(yè)項目，持續放大國企資源品牌優(yōu)勢，不斷加大招引力度。持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，加快完善“三會(huì )一層”建設，不斷提高公司治理水平。堅決防范重大風(fēng)險，嚴格落實(shí)風(fēng)險防控措施，嚴防發(fā)生債務(wù)違約。全面深化推進(jìn)“三項制度”改革，進(jìn)一步加大正向激勵力度，推動(dòng)工作質(zhì)效上臺階、上水平。

王佳偉要求，要堅定必勝信心，拿出決勝舉措，縱深推進(jìn)企業(yè)扭虧治虧，堅決打贏(yíng)虧損治理“攻堅戰”。堅持精準治虧，深入分析原因，科學(xué)制虧措施，分類(lèi)施策、綜合治理。堅持穩慎投資，規范項目投資管理，切實(shí)提高投資決策的科學(xué)性。堅持工效聯(lián)動(dòng)，切實(shí)將虧損企業(yè)治理成效作為考量管理人員“上”“下”的重要依據，實(shí)行虧損治理與薪酬掛鉤。堅持實(shí)事求是，深入調查研究，全面征求意見(jiàn)，確保虧損治理措施符合實(shí)際、真正落地見(jiàn)效。

王佳偉強調，要注重求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)搞好降本增效“六項活動(dòng)”。深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費用“全面診斷”活動(dòng)，找準壓降成本的關(guān)鍵環(huán)節。深入開(kāi)展行政開(kāi)支“節能降耗由我做起”活動(dòng)，引導干部員工由思想到行動(dòng)的切實(shí)轉變，逐步固化為良好的工作生活習慣。深入開(kāi)展項目成本管理“能力提升”活動(dòng)，針對項目管理的短板弱項，建章立制，強化培訓，實(shí)現項目管控能力的全面提升。深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集評選活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大員工建言獻策，形成降本增效的有效方法。深入開(kāi)展“尋標對標”專(zhuān)題活動(dòng)，對照同類(lèi)型一流企業(yè)或行業(yè)，盡快補短板、強弱項。深入開(kāi)展“樹(shù)先鋒當表率”主題活動(dòng)，激勵全體黨員干部進(jìn)一步挖掘降本增效潛力、提升業(yè)務(wù)工作水平，帶動(dòng)全體員工參與降本增效的主觀(guān)能動(dòng)性，為推動(dòng)集團發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。